Project management model for implementation of budgeting in the University - case study
Abstract
As far as budgeting process itself and the concept of project management are relatively accurately described in the literature, there is no research concerning the implementation of budgeting according to the requirements of project management. This paper is a case study of the implementation of budgeting in the university and is intended to fill this gap and become an inspiration for theory and practitioners alike, involved in the management of projects in the area of finance.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Ćwiąkalska-Małys, A. (2007). Próba tworzenia budżetu kosztów w państwowej szkole wyższej. Badania Operacyjne i Decyzje, (3-4), 5-20. Retrieved from
http://orduser.pwr.wroc.pl/DownloadFile.aspx?aid=80,
Jackson, P., & Klobas, J. (2008). Building knowledge in projects: A practical application of social constructivism to information systems development. International Journal of Project Management, (26), 329-337. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2007.05.011
Janczyk-Strzała, E. (2014). Budżetowanie jako narzędzie zarządzania kosztami uczelni niepublicznych w świetle wyników badań. Prace naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, (343), 164-172. Retrieved from
http://www.dbc.wroc.pl/Content/26445/Janczyk-Strzala_Budzetowanie_Jako_Narzedzie_Zarzadzania_Kosztami_2014.pdf,
Maurer, I. (2010). How to build trust in inter-organizational projects: The impact of project staffing and project rewards on the formation of trust, knowledge acquisition and product innovation. International Journal of Project Management, 28(7), 629-637. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2009.11.006
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Polskie uczelnie i nauka 2007-2015. Podsumowanie działań Ministerstwa
Nauki i Szkolnictwa Wyższego, (2015). Retrieved from http://www.nauka.gov.pl/aktualnosci-ministerstwo/polskie-uczelnie-i-nauka-2007-2015-podsumowanie-dzialan-ministerstwa-nauki-i-szkolnictwa-wyzszego.html ,
NASA. Space Fight Program and Project Management Handbook (updated: 2014). Retrieved from https://ntrs.nasa.gov/archive/nasa/casi.ntrs.nasa.gov/20150000400.pdf,
Orzechowski, R. (2009). Zarządzanie transformacją biznesu i IT. E-mentor 28(1), 88-94. Retrieved from,
http://www.e-mentor.edu.pl/artykul/index/numer/28/id/621,
Ossowski, M. (2010). Przesłanki udanego wdrożenia budżetowania. The Journal of Management and Finance, (d. Prace i Materiały wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego), 4(4), 121-129. Retrieved from
http://jmf.wzr.pl/pim/2010_4_4_9.pdf,
Perminova, O., Gustafsson, M., & Wikstrom K. (2008). Defining uncertainty in projects – a new perspective, International Journal of Project Management, 26(1), 73-79. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2007.08.005
Pinto, J., Slevin, D., & English, B. (2009). Trust in projects: An empirical assessment of owner/contractor relationships, International Journal of Project Management, 27(6), 638-648. http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2008.09.010
Pisarska, A. (2013). Budżet jako plan działania oraz instrument zarządzania szkołą wyższą (na przykładzie uczelni publicznej), Studia i Materiały, Miscellanea Oeconomicae, 17(2), 183-194. Retrieved from
http://miscellanea.ujk.edu.pl/data/Oferta/Pliki/368_15_pisarska.pdf,
Uniwersytet Jagielloński - Centrum Badań nad Szkolnictwem Wyższym. Raport Końcowy Modele zarządzania uczelniami w Polsce, 2010. Retrieved from http://www.nauka.gov.pl/g2/oryginal/2013_05/bdfa51cb239812bbeac12dfa59be461c.pdf,
Urbanek, P. (2015). Przesłanki i bariery budżetowania operacyjnego w uczelni publicznej. Prace naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, (399), 477-484. Retrieved from
http://www.dbc.wroc.pl/Content/30234
/Urbanek_Przeslanki_i_Bariery_Budzetowania_Operacyjnego_w_Uczelni_2015.pdf,
Walczak, W. (2010). Uwarunkowania i czynniki wpływające na sukces projektu. E-mentor, 35(3), 17-24. Retrieved from
http://www.e-mentor.edu.pl/artykul/index/numer/35/id/751
DOI: https://doi.org/10.19197/tbr.v15i3.61
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Print ISSN: 1643-8175, Online ISSN: 2451-0955, DOI prefix: 10.19197, Principal Contact: tbr@wsb.torun.pl